Jail Diversion Initiatives

Jail Diversion Initiatives

Sinusuportahan ng Department of Behavioral Health and Developmental Services ang iba't ibang inisyatiba ng Jail Diversion, na lahat ay naninirahan sa Office of Forensic Services. Ang mga inisyatiba ng Jail Diversion ay may iba't ibang anyo, ngunit lahat ay pangunahing nagsusumikap na tukuyin ang mga indibidwal na na-diagnose na may malubhang sakit sa pag-iisip (SMI) at magkakasamang mga karamdaman (maagang pagkakakilanlan), ilihis ang mga indibidwal mula sa sistema ng hustisyang pangkriminal (o mas malalim ang pagtagos, kung matukoy pagkatapos ng pag-aresto/pagkakulong), at ikonekta ang mga indibidwal sa makabuluhang mga serbisyo at paggamot (sa panahon ng paunang pagpapalaya, o madalas sa panahon ng pagpapalaya sa korte, o madalas sa panahon ng pagpapalaya sa korte, o madalas sa panahon ng unang paglaya, o madalas sa panahon ng pagpapalaya sa korte, o madalas kapag nakakulong, o madalas, sa panahon ng pagpapalaya sa korte, o madalas sa panahon ng pagpapalaya sa unang pagkakataon,).   

Kasaysayan ng Jail Diversion Initiatives sa Virginia:

Sa Virginia, nagsimula ang mga pagsisikap sa Jail Diversion sa buong estado noong 2007 nang inaprubahan ng Virginia General Assembly ang pagpopondo upang isulong ang paglilihis ng mga taong may sakit sa pag-iisip mula sa hindi kinakailangang paglahok sa sistema ng hustisyang pangkriminal. Ang Departamento ay binigyan ng responsibilidad para sa pangangasiwa sa mga pondong iyon, at pitong (7) Community Services Boards (CSBs) ang ginawaran ng pondo para sa layunin ng Jail Diversion at forensic discharge planning.

Ang Jail Diversion ay nakakuha ng karagdagang momentum sa 2008 paglagda ng Executive Order 62 ni Gobernador Timothy M. Kaine. Itinatag ng kautusang ito ang Commonwealth Consortium para sa Mental Health/Criminal Justice Transformation. Ang Consortium ay inatasan sa pagbuo ng isang komprehensibong diskarte upang matugunan ang mga mapanghamong pangangailangan ng mga indibidwal na may sakit sa pag-iisip sa sistema ng hustisyang kriminal ng Commonwealth. Sa ilalim ng pamumuno ng mga Secretaries of Health at Human Resources at Public Safety, ang Consortium ay nag-host ng dalawang statewide na pagpupulong at nakita ang pagbuo ng maraming programa at proseso para sa paglikha ng positibong pagbabago sa mga sistema.

Noong Mayo 2008 ang Governor's Conference para sa Mental Health at Criminal Justice Transformation ay idinaos, na may layuning tulungan ang mga lokalidad sa pagpapasimula o pasulong ng kanilang pagpaplano sa komunidad para sa Jail Diversion at mga pinahusay na serbisyo. Ang modelo sa lalong madaling panahon pagkatapos na pinagtibay ng Commonwealth's Jail Diversion Initiatives ay ang Sequential Intercept Model. Binuo noong 2006 nina Dr. Mark Munetz at Dr. Patricia Griffin, ang modelong ito ay nagbigay ng konseptong balangkas para sa mga komunidad upang ayusin ang mga naka-target na estratehiya para sa mga indibidwal na nasasangkot sa hustisya na may malubhang sakit sa isip. Ang kumperensyang ito ay nagbigay-daan din para sa Cross-Systems Mapping Initiative, kung saan ang mga pangunahing manlalaro mula sa CSBs, DBHDS, Community Corrections at Department of Criminal Justice Services ay sinanay upang tulungan ang mga komunidad na "mapa" kung paano nagkakasabay ang mental health at criminal justice system.

Sa 2008 inaprubahan ng General Assembly ang pagpopondo para sa pagpapatuloy at pagpapalawak ng mga serbisyo ng Jail Diversion. Responsable ang Departamento sa pangangasiwa at pangangasiwa sa mga gawad na ito, na iginawad sa sampung (10) CSB noong Disyembre 2008. Sa parehong taon, iginawad din ng General Assembly ang pagpopondo para sa buong estadong pagpapalawak ng Crisis Intervention Training (CIT), isang 40-oras na pagsasanay na nagbibigay-daan sa mga opisyal ng pagpapatupad ng batas na mas epektibong makipag-usap at maunawaan ang mga partikular na pangangailangan ng mga indibidwal na may sakit sa isip. Walong (8) na mga programa ng CIT ang pinondohan bilang resulta, na nagpapahintulot sa paglago ng CIT sa buong Commonwealth.

Mula noon, patuloy na lumalawak ang mga programa. Sa 2014, tatlong (3) isang beses na jail diversion grant ang iginawad ng Departamento sa mga CSB upang pahusayin o simulan ang mga bagong diversion program. Dagdag pa rito, ang CIT ay patuloy na lumago sa pagtatatag ng karagdagang pondo para sa mga bagong CIT na programa sa pagsasanay at CIT Assessment Sites, na nagbibigay ng isang therapeutic na lokasyon para sa pagtatasa at pagsusuri, at naglalayong bawasan ang paggamit ng pag-aresto at pagpigil ng mga taong may mental health o mga karamdaman sa paggamit ng substance sa pamamagitan ng pagbibigay ng napapanahong access sa paggamot.

Ang pangangailangan para sa mga serbisyong ito ay nananatiling malinaw – sa isang 2014 survey ng Virginia jails, 13.95% ng mga bilanggo ay natukoy na may sakit sa pag-iisip at 53.76% ng mga iyon ay na-diagnose na may malubhang sakit sa pag-iisip, na kinabibilangan ng mga diagnosis gaya ng schizophrenia, bi-polar disorder, o post-traumatic stress disorder. Iminumungkahi din ng mga natuklasan na ang mga taong may sakit sa pag-iisip ay napakadalas na napapailalim sa pag-aresto at pagkakakulong sa Virginia para sa mga menor de edad na "istorbo" na pagkakasala na may kaugnayan sa kanilang mga sintomas, at na maraming mga bilanggo sa kulungan na may sakit sa pag-iisip ay hindi nakakatanggap ng sapat na paggamot sa kalusugan ng isip sa aming mga kulungan, o kapag bumalik sila sa komunidad. Ang Departamento ay nananatiling nakatuon sa pagtataguyod ng mga estratehiya para sa paglilipat ng mga taong may malubhang sakit sa isip mula sa kulungan patungo sa paggamot kung naaangkop.


Cross-Systems Mapping Initiative:  

Ang Cross-Systems Mapping ay isang dynamic na ehersisyo na binuo upang dalhin ang mga stakeholder mula sa parehong mental health at criminal justice system sa talahanayan na may layuning gawing sistema ang mga pira-pirasong sistema na may katuturan sa mga taong gumagamit nito. Ito ay mahalagang proseso para sa pagtukoy ng mga puwang sa mga serbisyo, pagbabawas ng pagdoble ng mga pagsisikap, at paggawa ng plano ng pagkilos na may mga maaabot na layunin at mga partikular na hakbang upang mapabuti ang mga serbisyo sa mga komunidad sa buong Virginia.

Batay sa Sequential Intercept Model na binuo nina Dr. Mark Munetz at Dr. Patricia Griffin, ang pagsasanay sa pagmamapa ay ginagamit bilang isang tool para sa pagtukoy ng mga puwang at pangangailangan sa system, at para sa priyoridad na pagpaplano ng aksyon upang mapabuti ang access sa mga serbisyo para sa mga indibidwal na nasasangkot sa hustisya na may malubhang sakit sa pag-iisip. Mula nang magsimula ang pagkukusa sa pagmamapa noong 2009, 40 dalawang araw na pagmamapa ay nakumpleto na may higit sa 1400 mga stakeholder sa kalusugan ng isip at hustisyang kriminal na naroroon at sumasaklaw sa 98 ng 134 mga lokalidad ng Virginia. Nangangahulugan ito na 89% ng buong populasyon ng Virginia ay naninirahan sa mga komunidad na "nakamapang".

Para sa isang listahan ng mga lokalidad na lumahok sa Cross-Systems Mapping pati na rin sa isang outline ng mga natukoy na gaps at priority na nagmula sa mga mapping na ito, mag-click dito para sa Cross-Systems Mapping Final Report. Ang Departamento ay nagpapatuloy sa kanilang mga pagsisikap na tulungan ang mga komunidad sa inisyatiba na ito na may pag-asa na ang mga komunidad ay maaaring patuloy na pahusayin ang pakikipagtulungan sa kalusugan ng isip/kriminal na hustisya at mga pagsisikap sa paglilipat.


Mga Programa sa Paglilibang sa Jail: 

Sa 2007 inaprubahan ng Virginia General Assembly ang pagpopondo upang isulong ang paglilihis ng mga taong may sakit sa isip mula sa hindi kinakailangang paglahok sa sistema ng hustisyang pangkriminal. Bilang resulta, pitong (7) Community Services Board (CSB) ang ginawaran ng pondo para sa layunin ng Jail Diversion at forensic discharge planning. Gayunpaman, hanggang 2008 lamang noong ang Kumperensya ng Gobernador para sa Kalusugan ng Pag-iisip at Pagbabago ng Hustisya ng Kriminal ay nagsimulang gumana ang mga programa sa buong estado mula sa balangkas ng Sequential Intercept Model. Sa parehong taon, nakatanggap ang Departamento ng karagdagang pondo upang palawakin ang mga inisyatiba sa paglilipat ng kulungan sa Commonwealth. Sa bagong pagpopondo na ito, nagawang suportahan ng Departamento ang karagdagang sampung (10) na CSB para sa isang hanay ng mga programmatic na aktibidad kasama ang Sequential Intercept Model. Sa 2014, tatlong (3) isang beses na gawad ang iginawad upang higit pang palawakin ang mga opsyon sa paglilipat ng hustisya sa kriminal.

Dapat tandaan na maraming lokalidad sa buong Virginia ang nag-aalok ng mga serbisyo na nagta-target sa mahinang populasyon na ito, nang walang pakinabang ng karagdagang pondo mula sa Kagawaran. Sa ilang mga kaso, ang Community Services Board ay nagbibigay ng nakabatay sa kulungan ng mental health at re-entry planning services, habang ang ibang mga lokalidad ay nagtatag ng mga specialty court o mental health docket bilang isang paraan ng mas mahusay na pagkilala at paglilipat ng populasyon na ito sa naaangkop na mga serbisyo sa komunidad. Ang Departamento ay namuhunan sa pagtulong sa pagtatatag at pagpapalawak ng mga inisyatiba sa paglilipat hangga't maaari, at magagamit upang magbigay ng mga mapagkukunan at tulong sa lahat ng lokalidad sa Virginia, sila man ay tumatanggap ng pagpopondo ng Kagawaran o hindi.